Supervize pro pomáhající profese a management

Individuální, týmová, skupinová a organizační supervize pro odborníky z psychosociální, terapeutické, psychologické, sociální, pedagogické a dalších pomáhajících oblastí, stejně jako pro vedoucí pracovníky a management.

Smyslem kvalitní supervize je pro mě porozumění situaci, profesní roli, vztahům i člověku, který je právě prožívá. Z tohoto porozumění může vyrůstat větší profesní jistota, nové souvislosti i řešení, které jsou v souladu s jeho hodnotami, možnostmi a způsobem, jakým svou situaci vnímá. Jako supervizorka vytvářím podmínky, ve kterých se tento proces může odehrávat bezpečně, s respektem, otevřeností a důvěrou v lidský potenciál.

Témata, se kterými v supervizi často pracuji

případy a náročná témata z praxe, etická dilemata a odpovědnost
vztah s klientem, hranice, role a vlastní prožívání odborníka
bezmoc, frustrace, obavy, vyčerpání a další emoce spojené s profesí
týmová komunikace, napětí, konflikty a spolupráce
vedení lidí, rozhodování, změny v organizaci a náročnost manažerské role
hledání rovnováhy mezi potřebami klienta, pracovníka, týmu a organizace

Co může supervize přinést

větší nadhled nad náročnými profesními situacemi a vztahy
jistotu ve vlastní roli, rozhodování a nastavování hranic
nové souvislosti a možnosti, které mohou otevřít další cestu v praxi
hlubší poznání vlastního způsobu práce, reakcí a profesních potřeb
podporu profesní identity, smysluplnosti práce a dlouhodobé stability

K čemu supervize slouží

k průběžné reflexi kvality práce a odpovědnosti vůči klientům, týmu i organizaci
k prevenci dlouhodobého přetížení, profesního stresu a vyhoření
k podpoře zdravého fungování týmu, komunikace a vzájemné spolupráce
k bezpečnému otevírání dilemat, nejistot a obtížných rozhodnutí
k udržitelnosti práce v pomáhajících profesích i vedoucích rolích

Jak začíná supervizní spolupráce

poptávka – ujasníme si, koho se supervize týká, v jakém kontextu vzniká a co od ní očekáváte
úvodní domluva – zaměříme se na potřeby jednotlivce, týmu nebo organizace a vzájemné očekávání
vyjasnění zakázky – pojmenujeme témata, cíle a hranice supervize
supervizní kontrakt – domluvíme formu, frekvenci, důvěrnost, odpovědnost a praktické podmínky
zahájení supervize – nastavíme společný rámec, ke kterému se můžeme v průběhu vracet a podle potřeby jej upravovat

Jak supervizi vnímám

Supervizi vnímám jako odborný a zároveň lidský proces, ve kterém je možné zastavit se nad vlastní prací bez obavy z hodnocení. Nejde pouze o hledání řešení konkrétního případu. Důležité je také vnímat, co se při práci děje s námi samotnými, jak rozumíme své roli, odpovědnosti a hranicím a jak se naše zkušenost promítá do vztahů s klienty, kolegy nebo lidmi, které vedeme.

Vycházím z humanistického pojetí a přístupu zaměřeného na člověka. Supervizi stavím na respektu k jedinečnosti člověka i prostředí, ve kterém pracuje, na sebereflexi, otevřenosti různým perspektivám a odpovědnosti za vlastní profesní rozhodování. Do supervizní práce se přirozeně promítají mé dlouhodobé zkušenosti z psychosociální péče, psychoterapie, krizové intervence, vedení lidí a organizací. Díky tomu mohu pracovat nejen s jednotlivým případem, ale také s tím, jak se role, vztahy, odpovědnost a fungování systému navzájem ovlivňují.

Ceník

Možná vás před první supervizí napadá

1) Je supervize kontrola nebo hodnocení mé práce?

Ne. Supervize není zkouškou ani kontrolou výkonu. Je místem pro odbornou reflexi, podporu a učení, kde je možné otevřeně přinést i nejistotu, pochybnosti nebo témata, která se v práci nedaří podle našich představ.

2) Jakou formu supervize potřebuji?

Nemusíte to vědět předem. Podle toho, zda přicházíte jako jednotlivec, tým, vedoucí pracovník nebo organizace, si společně ujasníme, jaká podoba supervize bude nejlépe odpovídat vašemu prostředí, tématům a očekávání.

3) Jak často a jak dlouho supervize probíhá?

Frekvence i délka setkávání se odvíjí od typu supervize a charakteru práce. Individuální supervize bývá zpravidla pravidelnější, týmová nebo organizační se často domlouvá v delších intervalech. Jedno setkání obvykle trvá 60 až 120 minut.

4) Co když supervizi objednává organizace pro svůj tým?

V takovém případě je důležité předem vyjasnit očekávání zadavatele i týmu, účel supervize a způsob zacházení s informacemi. Supervizní rámec má být srozumitelný pro všechny zúčastněné a současně zachovávat bezpečí a důvěrnost pro samotný tým.

5) Jak je to s důvěrností?

Důvěrnost je jedním ze základních předpokladů supervize. Už při kontraktování domlouváme, jak bude s informacemi zacházeno. U týmové a organizační supervize věnuji této dohodě zvláštní pozornost.

Objednat supervize